7/15장

이상한 점을 그냥 넘기지 않기

물론 참이라는 사실만으로는 충분하지 않습니다. 위대한 아이디어는 참인 동시에 새로워야 합니다. 지식의 최전선 한 곳에 이를 만큼 충분히 배운 뒤에도 새로운 아이디어를 알아보려면 별도의 능력이 어느 정도 필요합니다.

영문 원문

True by itself is not enough, of course. Great ideas have to be true and new. And it takes a certain amount of ability to see new ideas even once you've learned enough to get to one of the frontiers of knowledge.

영어에서는 이 능력을 독창성, 창의성, 상상력 같은 말로 부릅니다. 실제로 어느 정도는 별개의 능력으로 보이므로 따로 이름을 붙이는 것도 타당합니다. 다른 면에서 뛰어난 능력, 흔히 말하는 기술적 능력을 충분히 갖추고도 독창성은 부족할 수 있습니다.

영문 원문

In English we give this ability names like originality, creativity, and imagination. And it seems reasonable to give it a separate name, because it does seem to some extent a separate skill. It's possible to have a great deal of ability in other respects — to have a great deal of what's often called technical ability — and yet not have much of this.

저는 ‘창작 과정’이라는 말을 좋아한 적이 없습니다. 오해를 부르는 표현처럼 느껴지기 때문입니다. 독창성은 과정이 아니라 생각하는 습관에 가깝습니다. 독창적인 사람은 앵글 그라인더가 불꽃을 튀기듯 무엇에 집중하든 새로운 아이디어를 쏟아 냅니다. 본인도 어쩔 수 없습니다.

영문 원문

I've never liked the term "creative process." It seems misleading. Originality isn't a process, but a habit of mind. Original thinkers throw off new ideas about whatever they focus on, like an angle grinder throwing off sparks. They can't help it.

다만 집중하는 대상을 잘 이해하지 못한다면 새 아이디어의 수준도 높지 않을 수 있습니다. 제가 아는 가장 독창적인 사람 중 한 명은 이혼한 뒤 연애에 관심을 쏟기로 했습니다. 연애에 관해서는 평균적인 열다섯 살 또래만큼 알고 있었고, 그 결과는 대단히 다채로웠습니다. 하지만 독창성이 전문 지식과 그렇게 분리된 모습을 보니 오히려 그 본성이 더욱 선명하게 드러났습니다.

영문 원문

If the thing they're focused on is something they don't understand very well, these new ideas might not be good. One of the most original thinkers I know decided to focus on dating after he got divorced. He knew roughly as much about dating as the average 15 year old, and the results were spectacularly colorful. But to see originality separated from expertise like that made its nature all the more clear.

독창성을 기를 수 있는지는 모르겠지만, 자신에게 있는 독창성을 최대한 활용하는 방법은 분명히 있습니다. 우선 무언가를 실제로 하고 있을 때 독창적인 생각이 떠오를 가능성이 훨씬 큽니다. 독창적인 아이디어는 그 자체를 억지로 떠올리려 한다고 나오지 않습니다. 지금의 능력으로는 약간 버거운 대상을 만들거나 이해하려 애쓸 때 나옵니다.

영문 원문

I don't know if it's possible to cultivate originality, but there are definitely ways to make the most of however much you have. For example, you're much more likely to have original ideas when you're working on something. Original ideas don't come from trying to have original ideas. They come from trying to build or understand something slightly too difficult. [15]

관심 있는 대상을 말이나 글로 풀어내는 것도 새로운 아이디어를 만드는 좋은 방법입니다. 생각을 문장으로 옮기다 보면 빠진 부분이 일종의 진공처럼 작용해, 미처 알지 못했던 생각을 내 안에서 끌어냅니다. 실제로 글을 써야만 할 수 있는 종류의 사고가 있습니다.

영문 원문

Talking or writing about the things you're interested in is a good way to generate new ideas. When you try to put ideas into words, a missing idea creates a sort of vacuum that draws it out of you. Indeed, there's a kind of thinking that can only be done by writing.

주변 환경을 바꾸는 것도 도움이 됩니다. 새로운 장소를 찾아가면 그곳에서 새로운 아이디어가 떠오르곤 하며, 이동하는 과정 자체가 생각을 흔들어 깨우기도 합니다. 이런 효과를 얻기 위해 꼭 멀리 갈 필요는 없습니다. 때로는 잠깐 산책하는 것만으로도 충분합니다.

영문 원문

Changing your context can help. If you visit a new place, you'll often find you have new ideas there. The journey itself often dislodges them. But you may not have to go far to get this benefit. Sometimes it's enough just to go for a walk. [16]

여러 주제 사이를 여행하는 것도 도움이 됩니다. 다양한 주제를 탐구할수록 새로운 아이디어를 더 많이 얻을 수 있습니다. 한편으로는 앵글 그라인더가 불꽃을 튀길 표면이 넓어지고, 다른 한편으로는 서로 다른 대상 사이의 유추가 새로운 생각을 낳는 풍성한 원천이 되기 때문입니다.

영문 원문

It also helps to travel in topic space. You'll have more new ideas if you explore lots of different topics, partly because it gives the angle grinder more surface area to work on, and partly because analogies are an especially fruitful source of new ideas.

그렇다고 여러 주제에 관심을 고르게 나누어서는 안 됩니다. 그러면 힘이 지나치게 분산됩니다. 관심은 멱법칙에 가까운 방식으로 배분하는 편이 좋습니다. 몇몇 주제는 전문가처럼 깊이 궁금해하고, 훨씬 더 많은 주제는 여유롭게 호기심을 품는 것입니다.

영문 원문

Don't divide your attention evenly between many topics though, or you'll spread yourself too thin. You want to distribute it according to something more like a power law. [17] Be professionally curious about a few topics and idly curious about many more.

호기심과 독창성은 밀접하게 이어져 있습니다. 호기심은 독창성이 새롭게 다룰 대상을 공급합니다. 하지만 둘의 관계는 그보다 더 깊습니다. 호기심 자체도 일종의 독창성입니다. 독창성이 답을 새롭게 만드는 힘이라면, 호기심은 질문을 새롭게 만드는 힘이라고 할 수 있습니다. 훌륭한 질문은 이미 답의 큰 부분을 담고 있으므로, 최고의 호기심은 그 자체로 창조적인 힘입니다.

영문 원문

Curiosity and originality are closely related. Curiosity feeds originality by giving it new things to work on. But the relationship is closer than that. Curiosity is itself a kind of originality; it's roughly to questions what originality is to answers. And since questions at their best are a big component of answers, curiosity at its best is a creative force.

새로운 아이디어를 떠올리는 일은 이상한 게임과도 같습니다. 대개 바로 코앞에 있던 것을 비로소 알아보는 일이기 때문입니다. 한번 발견하고 나면 너무나 당연해 보입니다. ‘왜 아무도 전에는 이 생각을 하지 못했을까?’라는 의문이 들 정도입니다.

영문 원문

Having new ideas is a strange game, because it usually consists of seeing things that were right under your nose. Once you've seen a new idea, it tends to seem obvious. Why did no one think of this before?

새로우면서도 동시에 당연해 보이는 아이디어라면 좋은 아이디어일 가능성이 큽니다.

영문 원문

When an idea seems simultaneously novel and obvious, it's probably a good one.

뻔한 것을 알아보는 일은 쉬워 보이지만, 실제로 새로운 아이디어를 떠올리기는 어렵습니다. 이 모순은 어디에서 생길까요? 새로운 아이디어를 보려면 대개 세상을 바라보는 방식부터 바꾸어야 하기 때문입니다. 우리는 세상을 이해하도록 도우면서도 시야를 제한하는 여러 모형을 통해 현실을 봅니다. 잘못된 모형을 바로잡고 나면 새 아이디어는 당연해 보입니다. 하지만 그 모형이 잘못되었다는 사실을 알아차리고 고치는 일은 어렵습니다. 결국 새로운 아이디어란 어려운 일을 해낸 뒤에야 쉽게 보이는 것입니다.

영문 원문

Seeing something obvious sounds easy. And yet empirically having new ideas is hard. What's the source of this apparent contradiction? It's that seeing the new idea usually requires you to change the way you look at the world. We see the world through models that both help and constrain us. When you fix a broken model, new ideas become obvious. But noticing and fixing a broken model is hard. That's how new ideas can be both obvious and yet hard to discover: they're easy to see after you do something hard.

잘못된 모형을 발견하는 한 가지 방법은 다른 사람보다 더 엄격한 기준을 적용하는 것입니다. 현실과 맞지 않는 세계 모형은 곳곳에서 부딪힌 흔적을 단서로 남깁니다. 하지만 대부분의 사람은 그 단서를 보고 싶어 하지 않습니다. 현재의 모형에 애착을 느끼는 정도가 아니라, 바로 그 모형 안에서 생각하고 있기 때문입니다. 그래서 나중에 돌아보면 아무리 뚜렷해 보이는 단서도 당시에는 외면하기 쉽습니다.

영문 원문

One way to discover broken models is to be stricter than other people. Broken models of the world leave a trail of clues where they bash against reality. Most people don't want to see these clues. It would be an understatement to say that they're attached to their current model; it's what they think in; so they'll tend to ignore the trail of clues left by its breakage, however conspicuous it may seem in retrospect.

새로운 아이디어를 찾으려면 모형이 어긋난다는 신호를 외면하지 말고 붙잡아야 합니다. 아인슈타인이 바로 그렇게 했습니다. 그가 맥스웰 방정식이 지닌 놀라운 함의를 알아본 것은 새로운 아이디어를 찾으려 했기 때문이라기보다, 다른 사람보다 엄격하게 따져 보았기 때문입니다.

영문 원문

To find new ideas you have to seize on signs of breakage instead of looking away. That's what Einstein did. He was able to see the wild implications of Maxwell's equations not so much because he was looking for new ideas as because he was stricter.

여기에 더해 규칙을 깰 의지도 필요합니다. 역설적으로 들리지만, 자신의 세계 모형을 바로잡으려면 규칙을 어기는 데 거리낌이 없는 편이 도움이 됩니다. 처음에는 자신을 포함한 모두가 낡은 모형을 공유합니다. 그 관점에서 보면 새로운 모형은 대개 적어도 암묵적인 규칙만큼은 깨뜨립니다.

영문 원문

The other thing you need is a willingness to break rules. Paradoxical as it sounds, if you want to fix your model of the world, it helps to be the sort of person who's comfortable breaking rules. From the point of view of the old model, which everyone including you initially shares, the new model usually breaks at least implicit rules.

얼마나 큰 규칙 위반이 필요한지 이해하는 사람은 드뭅니다. 새로운 아이디어도 성공하고 나면 훨씬 온건하고 당연해 보이기 때문입니다. 그 아이디어가 가져온 새 세계 모형을 사용하기 시작하면 모든 것이 완벽하게 합리적으로 보입니다. 하지만 처음부터 그랬던 것은 아닙니다. 지동설은 너무나 잘못된 생각처럼 느껴졌기에 천문학자들 사이에서조차 널리 받아들여지는 데 거의 한 세기가 걸렸습니다.

영문 원문

Few understand the degree of rule-breaking required, because new ideas seem much more conservative once they succeed. They seem perfectly reasonable once you're using the new model of the world they brought with them. But they didn't at the time; it took the greater part of a century for the heliocentric model to be generally accepted, even among astronomers, because it felt so wrong.

생각해 보면 좋은 새 아이디어는 대부분의 사람에게 나빠 보여야 합니다. 그렇지 않았다면 누군가 이미 탐구했을 것입니다. 우리가 찾는 것은 미친 듯 보이지만 제대로 미친 아이디어입니다. 그런 아이디어를 어떻게 알아볼 수 있을까요? 확실한 방법은 없습니다. 나빠 보이는 아이디어는 실제로도 나쁜 경우가 많습니다. 다만 제대로 미친 아이디어는 사람을 들뜨게 하고 여러 가능성을 품는 반면, 그저 나쁜 아이디어는 대개 기운을 빠뜨립니다.

영문 원문

Indeed, if you think about it, a good new idea has to seem bad to most people, or someone would have already explored it. So what you're looking for is ideas that seem crazy, but the right kind of crazy. How do you recognize these? You can't with certainty. Often ideas that seem bad are bad. But ideas that are the right kind of crazy tend to be exciting; they're rich in implications; whereas ideas that are merely bad tend to be depressing.

규칙을 거리낌 없이 깨는 방식은 두 가지입니다. 규칙 깨기를 즐기거나, 규칙 자체에 무관심한 것입니다. 저는 두 유형을 각각 적극적인 독립 사고와 수동적인 독립 사고라고 부릅니다.

영문 원문

There are two ways to be comfortable breaking rules: to enjoy breaking them, and to be indifferent to them. I call these two cases being aggressively and passively independent-minded.

적극적으로 독립적인 사람은 말썽꾸러기입니다. 규칙이 이들을 막지 못하는 데 그치지 않고, 오히려 규칙을 깨는 일에서 에너지를 얻습니다. 이런 사람에게는 프로젝트 자체의 대담함에서 오는 즐거움만으로도 일을 시작할 만큼 충분한 활성화 에너지가 생길 때가 있습니다.

영문 원문

The aggressively independent-minded are the naughty ones. Rules don't merely fail to stop them; breaking rules gives them additional energy. For this sort of person, delight at the sheer audacity of a project sometimes supplies enough activation energy to get it started.

규칙을 깨는 또 다른 방법은 규칙에 관심이 없거나, 심지어 그런 규칙이 존재한다는 사실조차 모르는 것입니다. 초심자와 외부인이 종종 새로운 발견을 하는 이유도 여기에 있습니다. 그 분야가 당연하게 여기는 전제를 모르기 때문에 잠시 수동적인 독립성을 얻는 것입니다. 아스피(Aspie)라고 불리는 사람들도 통념에 일종의 면역이 있는 듯합니다. 제가 아는 몇몇은 이 특성이 새 아이디어를 떠올리는 데 도움이 된다고 말합니다.

영문 원문

The other way to break rules is not to care about them, or perhaps even to know they exist. This is why novices and outsiders often make new discoveries; their ignorance of a field's assumptions acts as a source of temporary passive independent-mindedness. Aspies also seem to have a kind of immunity to conventional beliefs. Several I know say that this helps them to have new ideas.

엄격함과 규칙 깨기는 어울리지 않는 조합처럼 들립니다. 대중문화에서도 둘은 서로 반대되는 태도로 그려집니다. 하지만 이 점에서 대중문화가 사용하는 모형은 잘못되었습니다. 모든 문제가 사소하다고 암묵적으로 가정하기 때문입니다. 사소한 문제에서는 엄격함과 규칙 깨기가 실제로 대립합니다. 하지만 정말 중요한 문제에서는 규칙을 깰 수 있는 사람만이 끝까지 엄격할 수 있습니다.

영문 원문

Strictness plus rule-breaking sounds like a strange combination. In popular culture they're opposed. But popular culture has a broken model in this respect. It implicitly assumes that issues are trivial ones, and in trivial matters strictness and rule-breaking are opposed. But in questions that really matter, only rule-breakers can be truly strict.

맞지 않는 관찰에서 새 질문 찾기기존 설명과 맞지 않는 관찰을 없애지 않고, 숨어 있던 가정을 찾아 새 질문으로 바꾸는 세 사례를 보여 준다.한눈에 보기독창성은 눈앞의 이상 징후를 무시하지 않고 질문으로 붙잡은 뒤, 현실에 맞지 않는 낡은 모형의 규칙을 엄밀하게 고치는 데서 자란다.

관찰새 아이디어를 보고 나면 새롭고도 뻔해 보인다.

숨은 가정새 아이디어는 처음부터 낯설어 보여야 한다.

새 질문어떤 세계 모형을 바꾸면 코앞의 아이디어가 보일까?

관찰부서진 세계 모형은 현실과 부딪히는 곳마다 단서를 남긴다.

숨은 가정현재 모형과 맞지 않는 단서는 외면해도 된다.

새 질문외면했던 단서를 붙잡으면 어떤 모형의 균열이 드러날까?

관찰정말 중요한 문제에서는 규칙을 깨는 사람만이 진정으로 엄밀할 수 있다.

숨은 가정엄밀함과 규칙 깨기는 언제나 서로 대립한다.

새 질문진실에 엄밀하려면 어떤 암묵적 규칙을 다시 물어야 할까?