9/15장
작은 답이 다음 질문을 만든다
이 점을 이해하는 사람은 드뭅니다. 새로운 아이디어에 관한 가장 큰 오해 중 하나는 그 안에서 질문과 답이 차지하는 비중입니다. 사람들은 큰 아이디어란 곧 답이라고 생각하지만, 실제로는 질문 자체에 진정한 통찰이 담긴 경우가 많습니다.
영문 원문
Few grasp this. One of the biggest misconceptions about new ideas is about the ratio of question to answer in their composition. People think big ideas are answers, but often the real insight was in the question.
우리가 질문을 과소평가하는 데에는 학교에서 질문을 다루는 방식도 영향을 줍니다. 학교의 질문은 불안정한 입자처럼 답이 나오기 전까지만 잠깐 존재하곤 합니다. 하지만 정말 좋은 질문은 그보다 훨씬 큰 의미를 지닙니다. 그 자체로 발견의 일부이기 때문입니다. ‘새로운 종은 어떻게 생겨나는가?’, ‘물체를 땅으로 떨어뜨리는 힘과 행성을 궤도에 붙잡아 두는 힘은 같은가?’ 이런 질문을 던지는 순간 이미 가슴 뛰는 새로운 영역에 들어선 셈입니다.
영문 원문
Part of the reason we underrate questions is the way they're used in schools. In schools they tend to exist only briefly before being answered, like unstable particles. But a really good question can be much more than that. A really good question is a partial discovery. How do new species arise? Is the force that makes objects fall to earth the same as the one that keeps planets in their orbits? By even asking such questions you were already in excitingly novel territory.
답하지 못한 질문을 계속 품고 다니는 일은 불편할 수 있습니다. 하지만 그런 질문이 많을수록 해답을 알아볼 가능성도 커집니다. 더 흥미롭게는, 서로 다른 두 질문이 사실 같은 질문이었다는 점을 발견할 수도 있습니다.
영문 원문
Unanswered questions can be uncomfortable things to carry around with you. But the more you're carrying, the greater the chance of noticing a solution — or perhaps even more excitingly, noticing that two unanswered questions are the same.
어떤 질문은 아주 오랫동안 품고 지내기도 합니다. 위대한 일은 몇 년 전, 심지어 어린 시절에 처음 떠올린 뒤 머릿속에서 놓을 수 없었던 질문으로 되돌아가는 데서 종종 나옵니다. 사람들은 어린 시절의 꿈을 잃지 않는 일이 중요하다고 말하지만, 그때 품었던 질문을 잃지 않는 일도 그만큼 중요합니다.19
영문 원문
Sometimes you carry a question for a long time. Great work often comes from returning to a question you first noticed years before — in your childhood, even — and couldn't stop thinking about. People talk a lot about the importance of keeping your youthful dreams alive, but it's just as important to keep your youthful questions alive. [19]
이 대목에서 실제 전문가와 대중이 상상하는 전문가의 모습이 크게 갈립니다. 흔히 전문가는 확신에 차 있다고 생각합니다. 하지만 실제로는 의문을 많이 품을수록 좋습니다. 다만 그 의문이 중요한 문제를 향하고 있어야 하며, 아직 다른 누구도 이해하지 못한 것이어야 합니다.
영문 원문
This is one of the places where actual expertise differs most from the popular picture of it. In the popular picture, experts are certain. But actually the more puzzled you are, the better, so long as (a) the things you're puzzled about matter, and (b) no one else understands them either.
새로운 아이디어가 발견되기 직전의 순간을 생각해 보십시오. 많은 경우, 충분한 전문 지식을 갖춘 사람이 어떤 현상을 이해하지 못해 의아해하고 있습니다. 독창성의 일부는 바로 이 의아함, 다시 말해 혼란으로 이루어져 있는 셈입니다. 세상이 수수께끼로 가득하다는 사실을 불편해하지 않아야 그 수수께끼를 제대로 볼 수 있습니다. 그렇다고 풀고 싶은 마음까지 사라질 만큼 익숙해져서는 안 됩니다.20
영문 원문
Think about what's happening at the moment just before a new idea is discovered. Often someone with sufficient expertise is puzzled about something. Which means that originality consists partly of puzzlement — of confusion! You have to be comfortable enough with the world being full of puzzles that you're willing to see them, but not so comfortable that you don't want to solve them. [20]
답하지 못한 질문을 많이 지닌 것은 큰 자산입니다. 이 자산은 부자가 더 부자가 되는 방식으로 늘어납니다. 새로운 질문을 얻는 가장 좋은 방법이 이미 가진 질문에 답해 보는 것이기 때문입니다. 질문은 답으로 이어질 뿐 아니라 더 많은 질문을 낳습니다.
영문 원문
It's a great thing to be rich in unanswered questions. And this is one of those situations where the rich get richer, because the best way to acquire new questions is to try answering existing ones. Questions don't just lead to answers, but also to more questions.
가장 좋은 질문은 답을 찾아가는 동안 자랍니다. 현재의 패러다임에서 삐져나온 실 한 가닥을 발견해 당기면 점점 더 길게 풀려 나옵니다. 따라서 답해 보기 전부터 그 질문이 분명히 큰 문제여야 한다고 요구하지 마십시오. 얼마나 커질지는 좀처럼 예측할 수 없습니다. 실마리를 알아차리는 것만도 어려운데, 그것을 당겼을 때 얼마나 많은 것이 풀려 나올지 미리 알기는 더 어렵습니다.
영문 원문
The best questions grow in the answering. You notice a thread protruding from the current paradigm and try pulling on it, and it just gets longer and longer. So don't require a question to be obviously big before you try answering it. You can rarely predict that. It's hard enough even to notice the thread, let alone to predict how much will unravel if you pull on it.
대상을 가리지 않고 호기심을 펼치는 편이 좋습니다. 여러 실마리를 조금씩 당겨 보며 어떤 일이 생기는지 살피는 것입니다. 큰일도 처음에는 작게 시작합니다. 나중에 크게 자란 것의 첫 모습은 흔히 작은 실험이나 곁가지 프로젝트, 발표에 불과했습니다. 그러니 작은 일을 많이 시작하십시오.
영문 원문
It's better to be promiscuously curious — to pull a little bit on a lot of threads, and see what happens. Big things start small. The initial versions of big things were often just experiments, or side projects, or talks, which then grew into something bigger. So start lots of small things.
많이 시도하고 만들어 내는 능력은 과소평가되어 있습니다. 서로 다른 일을 많이 해 볼수록 새로운 것을 발견할 가능성도 커집니다. 다만 시도가 많아지면 실패하는 시도 역시 많아진다는 사실은 받아들여야 합니다. 나쁜 아이디어를 많이 내지 않고 좋은 아이디어만 많이 얻을 수는 없습니다.21
영문 원문
Being prolific is underrated. The more different things you try, the greater the chance of discovering something new. Understand, though, that trying lots of things will mean trying lots of things that don't work. You can't have a lot of good ideas without also having a lot of bad ones. [21]
먼저 지금까지 이루어진 일을 전부 공부하는 편이 더 책임감 있어 보일 수 있습니다. 하지만 직접 시도하면서 배우는 편이 더 빠르고 즐겁습니다. 나중에 앞선 작업을 살펴볼 때도 훨씬 잘 이해하게 됩니다. 그러니 시작하는 쪽에 무게를 두십시오. 작게 시작해도 된다고 생각하면 첫발을 떼기가 쉬워집니다. 두 생각은 퍼즐 조각처럼 꼭 맞습니다.
영문 원문
Though it sounds more responsible to begin by studying everything that's been done before, you'll learn faster and have more fun by trying stuff. And you'll understand previous work better when you do look at it. So err on the side of starting. Which is easier when starting means starting small; those two ideas fit together like two puzzle pieces.
작게 시작한 일이 어떻게 위대한 결과로 이어질까요? 여러 버전을 차례로 만들면 됩니다. 위대한 결과물은 거의 언제나 거듭된 버전을 거쳐 완성됩니다. 작은 것에서 출발해 계속 발전시키면, 최종 모습은 처음부터 계획할 수 있었던 어떤 것보다 영리하고 대담해집니다.
영문 원문
How do you get from starting small to doing something great? By making successive versions. Great things are almost always made in successive versions. You start with something small and evolve it, and the final version is both cleverer and more ambitious than anything you could have planned.
다른 사람이 사용할 것을 만들 때는 여러 버전을 거치는 방식이 특히 유용합니다. 첫 버전을 되도록 빨리 사람들에게 보여 주고, 그 반응을 바탕으로 발전시키면 됩니다.
영문 원문
It's particularly useful to make successive versions when you're making something for people — to get an initial version in front of them quickly, and then evolve it based on their response.
우선 작동할 가능성이 있는 가장 단순한 방법부터 시도하십시오. 놀랍게도 그것만으로 실제로 작동하는 경우가 많습니다. 설령 작동하지 않더라도 적어도 일을 시작하게는 해 줍니다.
영문 원문
Begin by trying the simplest thing that could possibly work. Surprisingly often, it does. If it doesn't, this will at least get you started.
한 버전에 너무 많은 새 요소를 욱여넣으려고 하지 마십시오. 첫 버전에서 그러면 출시를 지나치게 늦추는 문제가 생기고, 두 번째 버전에서 그러는 현상은 ‘세컨드 시스템 효과’라고 따로 부릅니다. 하지만 둘 다 더 일반적인 원리가 드러난 사례일 뿐입니다.
영문 원문
Don't try to cram too much new stuff into any one version. There are names for doing this with the first version (taking too long to ship) and the second (the second system effect), but these are both merely instances of a more general principle.
새 프로젝트의 초기 버전은 때때로 장난감 취급을 받습니다. 사람들이 그렇게 반응한다면 좋은 신호입니다. 규모만 빼면 새 아이디어에 필요한 모든 것을 이미 갖추었다는 뜻이며, 규모는 나중에 따라오는 경우가 많기 때문입니다.22
영문 원문
An early version of a new project will sometimes be dismissed as a toy. It's a good sign when people do this. That means it has everything a new idea needs except scale, and that tends to follow. [22]
작게 시작해 발전시키는 방식 대신, 무엇을 할지 미리 계획할 수도 있습니다. 계획하는 쪽이 대개 더 책임감 있는 선택처럼 보입니다. ‘x를 한 뒤 y를 하고, 그다음 z를 하겠습니다’라는 말은 ‘x를 해 보고 무슨 일이 생기는지 보겠습니다’라는 말보다 더 체계적으로 들립니다. 실제로 더 체계적인 것은 맞지만, 결과는 그만큼 좋지 않습니다.
영문 원문
The alternative to starting with something small and evolving it is to plan in advance what you're going to do. And planning does usually seem the more responsible choice. It sounds more organized to say "we're going to do x and then y and then z" than "we're going to try x and see what happens." And it is more organized ; it just doesn't work as well.
계획은 그 자체로 좋은 것이 아닙니다. 때로는 필요하지만, 여유를 허락하지 않는 조건에 대응하기 위한 필요악에 가깝습니다. 수정하기 어려운 매체로 작업하거나 많은 사람의 노력을 조율해야 할 때 계획이 필요해집니다. 프로젝트를 작게 유지하고 유연한 매체를 사용한다면 계획을 줄이고, 실제 진행에 맞추어 설계를 발전시킬 수 있습니다.
영문 원문
Planning per se isn't good. It's sometimes necessary, but it's a necessary evil — a response to unforgiving conditions. It's something you have to do because you're working with inflexible media, or because you need to coordinate the efforts of a lot of people. If you keep projects small and use flexible media, you don't have to plan as much, and your designs can evolve instead.
- 첫 질문작동할 수 있는 가장 단순한 것은 무엇인가?
- 작은 답 1작동할 수 있는 가장 단순한 첫 버전을 만든다.
- 반응 뒤 질문 1어디서 작동하거나 막혔는가?
- 작은 답 2그 지점 하나만 고친 다음 버전을 만든다.
- 반응 뒤 질문 2더 영리하거나 야심 찬 방향은 무엇인가?
- 작은 답 3그 방향 하나를 반영해 사람 앞에 다시 내놓는다.
- 반응 뒤 질문 3다음 반응에서 확인할 한 가지는 무엇인가?